伊拉克外長未要求外國地面部隊參與打擊IS圖

伊拉克外長:未要求外國地面部隊參與打擊IS(圖)

伊拉克外長:未要求外國地面部隊參與打擊IS(圖)

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  中新網2月12日電 據外媒報道,美國總統奧巴馬呼籲國會授權對“伊斯蘭國”(IS)動武,甚至可能采取“有限”的地面行動。12日,伊拉克外部賈法裡稱,巴格達沒有要求外國地面部隊參與打擊“伊斯蘭國”的行動。

  伊拉克外長在悉尼與澳大利亞外長會談後稱,伊拉克方面從未要求過地面部隊支援。他表示,伊拉克方面已經為打擊IS的國際聯盟建立瞭一套指導方針,但強調是為伊拉克部隊提供空中支援,以及訓練和情報。

  賈法裡表示,伊拉克向聯合國安理會提交的信息,從未包括要求地面部隊進入伊拉克領土的行動。不過他同時補充,伊拉克正處於“一場大戰的開端”,這種情況可能發生變化。

  澳大利亞外長畢曉普則表示,澳大利亞在伊拉克的作用金陷入空中支持,培訓,咨詢和情報。澳方並不尋求擴大自己的角色。

  自去年8月起,美國領導多國開始對伊拉克和敘利亞的極端組織進行空中打擊。當地時間11日,奧巴馬正式請求國會授權對“伊斯蘭國”(ISIS)極端組織使用武力。這是美國政府13年來首次請求國會賦予總統戰爭授權。

  在奧巴馬的草案中,不授權美軍進行“持久”的地面進攻作戰行動,但將賦予總統在“其他有限環境下”開展地面作戰行動的“靈活性”,比如解救美國或盟國人員、派遣特種部隊開展針對“伊斯蘭國”領導層的軍事行動、情報收集等。

(原標題:伊拉克外長:未要求外國地面部隊參與打擊IS(圖))

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90後就業情況調查:薪水超越戶口成為關鍵因素

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[導讀]11月以來,2013年應屆畢業生已經進入瞭求職季,連日來,記者調查發現,很大一部分90後畢業生顛覆傳統的“有戶口、有保障”的就業觀,更看中“行業前景、薪酬體系、培訓機遇”等元素。
11月11日,北京798藝術區內一傢陶瓷藝術館內,清華美院學生李田田正為前來參觀的美國夫婦介紹館內藏品。她流利的英語、專業的藝術修養吸引瞭記者,“我現在是實習期間,老板準備錄用我,但還要看看我的藝術資質如何。”李田田本科時讀的是油畫專業,輔修瞭雕塑藝術,研究生又攻讀瞭油畫藝術專業並學習鑒賞課程。她放棄瞭去大學當輔導員的工作機會,“父母認為學藝術的女孩子最穩定的出路就是留校,但我想趁年輕做些‘含金量’高的工作。”對於放棄瞭有戶口、穩定就業前景的工作機會,李田田並沒有後悔,“有挑戰的工作必然會有高薪水,當然可能也伴隨著失業風險。”11月以來,2013年應屆畢業生已經進入瞭求職季,連日來,記者走訪瞭數傢北京高校的招聘宣講會以及企業招聘會發現,李田田代表瞭很大一部分90後畢業生的想法,他們當中很多人顛覆傳統的“有戶口、有保障、清閑”的就業觀,更看中“行業前景、薪酬體系、企業文化、培訓機遇”等元素。薪水超越戶口成為關鍵“3年前,因為沒法找到落戶北京的工作,我毅然選擇瞭考研究生。”學金融的鄭宇說,“有戶口的金融類企業大多是國企,工作穩定,基層員工薪水相對不高。券商、期貨、審計等公司鮮有。”鄭宇說,“我要在北京買房子、買車,可能高薪和職業前景對我來說更重要些。”戶口背後涵蓋的福利、權利以及身份認同一度使之成為擇業的關鍵。這種觀念影響瞭幾代人。在大型城市戶口指標有限的情況下,生活壓力劇增的現實中,90後畢業生舍棄瞭面對傳統的戶口觀,而將薪酬作為找工作的重要指標。“和戶口相比,我寧願選擇高薪。”來自北京外國語大學的朱蘊文說,“我們現在剛進入社會,北京戶口也確實不好解決。除瞭孩子上學,戶口還有什麼影響?而且,這也是幾年以後的事,不如先找份自己滿意的工作,過些年再考慮戶口問題。”小朱表示,在未來的5年到8年,自己都不會考慮戶口問題,過早的顧慮反倒會被牽著鼻子走。在“金九銀十”這個職場人心最“活絡”的時期,智聯招聘發佈的2012年職場人跳槽調查顯示,今年9-10月內,1.94萬名接受調查的職場人士中,已經有29.93%的人完成跳槽,同比去年多出7.6%,還有47.96%的職場人士表示自己有跳槽的打算。今年7月至今,已跳槽或者有跳槽想法的90後職場新人占到瞭該人群總數的98.08%。而“待遇低”不出意料地成為導致員工跳槽的首要原因。追求自我價值,並把目光投向社會責任在采訪中,不止一傢公司的人力資源部門感受到瞭90後清晰的工作前景規劃的壓力。“他們現在不僅僅要求你寫上職業前景好,甚至希望你給出具體的前景規劃,路線。”在90後看來前景不好的企業或者職位,他們會很幹脆的“拉黑”。劉陽陽來自北京語言大學,國際政治專業。雖然專業冷門,就業受限,但面對民生銀行信用卡中心的客服職位,她果斷選擇瞭放棄。“銀行待遇好,也解決戶口,但一簽約就是五年。客服這種工作,含金量不高,很容易被裁掉,我得為五年後做打算。”劉陽陽說。和很多人理解的前景意味著個人升遷的路線圖不同,90後在設計自己職業未來時還給自己賦予瞭社會價值。王超,來自合肥工業大學機械制造專業,現在已被江淮汽車
錄用。他認為:“工作的成就感,才能讓一個人持久的為事業努力付出。”抱著這個態度,王超直接把富士通公司拉入瞭黑名單。“富士通雖然是500強企業,但發展空間有限,公司的中高層主管都是臺灣人,不利於將來晉升。”而王超的另一個主要想法就是:“希望通過自己的努力,提升中國的汽車實力,這輩子我就奔著這目標去瞭。”“我們不能一味地向社會索取,也要考慮我們給社會帶來瞭什麼。”來自北大法語專業的高蕾這樣告訴記者。高蕾目前正在準備寶潔的面試,想應聘市場部的工作。她說:“每天都能看到自己負責的品牌被上億人瞭解、使用,多有成就感啊!”高蕾還提到,寶潔市場部的員工都有機會帶領團隊負責一個品牌的運營,在這個過程中,員工們有獨立的決策權,考慮如何把品牌做得更好。“我希望我有一天也能驕傲地告訴大傢,你們用的這個東西是我一手策劃負責的。”工作也要生活幸福,對加班說“NO”對於金融類、經濟類專業的同學來說,“四大”會計師事務所曾經一度是眾人進軍目標,90後畢業生卻不以為然。“要想死,就去‘四大’過勞死。人都死瞭,錢沒花完,有什麼用呢?”國際金融專業畢業生徐覓霄,已經在啄木鳥教育集團工作近一年瞭,現在擔任高級講師。小徐在校期間是學生幹部,工作能力很強。“大四期間我在德勤實習過,一到出具報告的時期,就無休止的加班,IPO前還長期出差,這樣的工作狀態,正常生活狀態很難保證。我不想過勞死,上午八點十分就要準備打卡,晚上還要加班,太累,身體扛不住。”徐覓霄放棄瞭轉正的機會,實習滿後就離開瞭。她現在上午十點十分才打卡上班,晚上六點四十準時下班,中間還有午休。徐覓霄通過個人經歷告誡現在正在找工作的學弟、學妹們,“企業文化,工作氛圍,這些看似無形的元素卻會影響著你工作的幸福感。”小徐說,當年在啄木鳥應聘時,無意間看到辦公室門口貼著一張紙條,“您在茶水間裡可以享用到咖啡、紅茶、綠茶、水果、糕點,希望您工作愉快。”正是這種對員工人本的關懷打動瞭小徐,“四大月薪稅後4500元,而自己在啄木鳥工作第一個月,稅後工資就9600元瞭,現在升級成瞭高級講師,月薪破萬不是夢。”太和顧問相關專傢表示,今年企業宣講會上,很多學生都關註加班文化,培訓機會,轉正後晉升通道等問題,這表明,90後畢業生雖然就業壓力加大,但他們並不想“委屈求職”。太和顧問調查數據顯示,對於入職半年的應屆畢業生來講,很難獲得晉升機會,隻有極少數(10%)表現特別優秀的應屆畢業生才會獲得晉升機會,這一比例較2011年持平。在入職一年後,10%的員工能夠獲得晉升,這一比例較2011年下降瞭10個百分點,表明2012年企業在畢業生的晉升比例的控制程度明顯加大。而2012年應屆畢業生招聘的中等簡歷中通過率為25%,較2011年降低瞭5個百分點。此前,中華英才網調查顯示,90後職場新人跳槽原因中“加班”、“晉升空間小”都是主要原因。北京語言大學就業指導中心的馮老師建議,90後的孩子們都很“現實”,這是社會造成的,生存成本的加大,職場競爭的加劇,讓他們在沒有走出校園時就開始為“錢”發愁,但還是那句老話,“騎驢找馬”可能更符合職場新人的就業選擇。

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少年兒童消費貴族化嚴重:開學攀比到何處過年

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[導讀]過重的學業,壓抑孩子的個性發展;不完善的傢,缺失的愛,使孩子過早地與孤獨相伴;上網成癮、校園暴力等“毒素”侵蝕著孩子,使他們成為“問題小孩”;物欲橫流、奢侈享受的過度消費風氣。
“破繭”之痛:中國少年兒童成長危機系列報道之二當前,我國未滿18周歲的未成年人約有3.4億。孩子們能否快樂、健康、自由地成長,涉及億萬傢庭的幸福,事關中國夢想的可持續實現。受一些不良社會環境、傢庭環境的影響,部分少年兒童在成長過程中,人生觀、價值觀遭遇到前所未有的挑戰與沖擊,出現瞭人格心理上的危機。過重的學業壓力,壓抑瞭孩子的個性發展;不完善的傢,缺失的愛,使孩子過早地與孤獨相伴;上網成癮、網絡色情、校園暴力等“毒素”侵蝕著孩子,使他們成為“問題小孩”;物欲橫流、奢侈享受的過度消費風氣,使孩子攀比驕奢、丟棄勤儉……葉聖陶先生關於“教育是農業,不是工業”的警示至今發人深省。孩子是一顆沒發芽的種子,最後長成什麼,很大程度上取決於後天的社會環境。誰來為孩子們撐起遮風擋雨的傘?誰來為孩子們創造健康成長的空間?這是對全社會的考問,也是對每一個成人的考驗。我們必須全面剖析當代少年兒童的成長環境、心理特點、認知行為等,深層次分析把脈、尋求破解之策,使孩子們順利“破繭”,自由飛翔。 (《半月談內部版》2013年第4期)一套童裝數百元、一部手機數千元、一次出國遊玩數萬元……當前,我國不少傢長秉持“窮啥不能窮孩子”的流行理念,千方百計滿足孩子們的各種要求,唯恐落在他人之後。生活的優越性在很多獨生子女的身上得到瞭最大程度的體現。殊不知,片面追求貴族化的過度消費理念,往往刺激瞭孩子貪婪的物欲,養成享樂主義人生觀。消費成人化、貴族化,攀比之風嚴重隨著人們生活水平的提高,孩子們每年的壓歲錢、零花錢也越來越多。河北的劉女士告訴半月談記者,今年她孩子的壓歲錢有5000多元。開學第一天,孩子放學回傢說,一些同學用壓歲錢買瞭iPhone5,還有的買瞭數碼相機。他想用壓歲錢買個好手機。孩子的這種攀比心態讓劉女士有些擔心,但不知如何應對。吉林省長春市一傢大型商場負責人告訴半月談記者,每年開學前都是商場的銷售旺季,購買各類電子產品的大中小學生紛至沓來,絡繹不絕。某品牌電腦專賣店店長車彥穎說,開學時的銷量比其他月份銷量提升瞭50%左右。過度消費,使不少孩子的消費觀念趨於成人化、貴族化。如今學生們在飯店過生日已成平常事;閑暇時去聚會、娛樂、購買品牌服裝,成為孩子們之間經常討論的話題。王龍是長春市某重點中學初一學生。新學期開學後,他看到不少同學增添瞭時尚用品,因此,也決定對自己的用品來一次更新換代。“買瞭一雙限量版的球鞋和一部蘋果手機花瞭將近1萬元。”王龍說,盡管這些物品花銷不小,但會讓他在同學面前很有面子。“現在,同學之間在花銷上會互相較勁。像過生日請客都去一些豪華的飯店,吃一頓飯花五六百元很常見。”王龍的同學李一南告訴半月談記者。甚至,這種攀比之風從幼兒園小朋友就已經開始瞭。今年剛滿5歲的小寶在長春市某雙語幼兒園上大班,她的毛絨玩具擺滿瞭整個窗臺,筆筒裡也插滿瞭從迪斯尼買回的漂亮鉛筆,各式各樣的衣服塞滿瞭衣櫃。但隻要看見小朋友穿瞭新衣服,帶瞭新玩具,她就會哭喊著向爸爸媽媽要。除購買物品外,旅遊消費也是孩子們相互攀比的一項內容。在南京一傢事業單位工作的劉翼告訴記者:“今年開學後的一天,孩子突然對我說,‘媽媽,明年我們也要出國過年。’這讓我非常驚訝,後來得知,開學時孩子會互相攀比到何處過年,一些孩子以出國過年為榮。”奢侈消費使孩子不知節儉,不懂感恩,不想奮鬥河北大學教育學院應用心理學系專傢馬曉輝分析,少年兒童消費除瞭受傢長影響之外,還受到同伴的影響。為瞭跟同伴保持一致,常常出現從眾心理。比如其他同學有手機他也要有,其他同學穿名牌他也要穿,並且希望通過消費更高價格的產品來吸引同學們的關註。“補償心理也是傢長滿足孩子物質要求的重要因素。現在,很多傢長沒有時間陪伴孩子,就采用多給孩子零花錢的辦法來彌補親情的缺失。”馬曉輝表示。南京市民朱浩說,他和妻子都是獨生子女,傢裡生活條件不錯,幾個大人圍著一個孩子轉,難免會寵一點。另外,平時工作忙沒時間陪孩子,覺得給孩子買玩具是一種補償。所以,看見別的孩子玩什麼,就會盡量給孩子購買。過分追求高消費,會給孩子傳遞一種錯誤的價值觀,喪失生活的目標和奮鬥的動力。記者在采訪中發現,如今的獨生子女普遍缺乏節儉意識,不少孩子認為花父母的錢理所當然。全國人大代表張兆安說,很多獨生子女在理直氣壯花父母錢的同時,並不懂得如何感恩。“我女兒都10歲瞭,還是衣來伸手、飯來張口,上廁所還讓我給擦屁股。我生病瞭,她就跑到飯店去吃,還說媽媽生病挺好。”梁女士談到女兒的表現很是難過。吉林省長春市第八十七中學副校長張蘇告訴記者:“現在很多孩子中午帶的飯覺得不好吃就直接倒掉,然後去飯店吃,不知道珍惜父母的勞動果實;碰壞瞭學校的公共財物也不覺得慚愧,反而很有理地說‘讓父母賠就是瞭’。”正確引導消費觀,讓孩子的精神世界“富”起來“孩子有一種很強的心理特征,就是模仿。攀比的過程就是模仿的過程,是孩子在模仿傢長的消費行為。”吉林省社會科學院社會學研究所研究員鄭滬生分析,這種過度消費會在學生中形成兩個極端群體:即“有錢一族”和“貧困一族”,其結果是對兩個群體的學生都會帶來心理問題。馬曉輝認為,作為傢長,應該以身作則,理性消費,提倡節儉,為孩子做出一個好的榜樣,向孩子傳遞正確的消費觀。如果孩子提出不合理要求時,父母要講清道理給予回絕。如果孩子多次要求,傢長要耐心瞭解其動機,具體情況具體分析,提出更好的解決辦法,讓孩子學會為自己的行為負責任。南京中醫藥大學心理學教授杜文東提醒,傢長一定要合理控制經濟支出,糾正不正確的消費行為,不要有求必應,給孩子過多的零花錢,而要註重內在培養,使孩子的精神世界“富”起來。張蘇告訴記者,很多學校要求孩子穿校服,在食堂就餐等就是想給學生創造機會,培養一種節儉、樸素的好品質。“在培養孩子節儉習慣的同時,也要註意培養孩子的感恩意識。”張兆安說,要讓孩子心懷感激、善待他人。(記者 張穎 劉翔霄 王昆 蔡玉高)

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陳菊任內臺高雄舉債2600億 網友薪水死豬價有感

陳菊任內臺高雄舉債2600億 網友:薪水死豬價有感

陳菊任內臺高雄舉債2600億 網友:薪水死豬價有感

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  原標題:陳菊任內高雄舉債高達2600億 市民:薪水死豬價最有感

高雄市長陳菊與臺灣地區領導人蔡英文(圖片來源:“中時電子報”)

  [環球網綜合報道]據臺灣“中時電子報”11月11日報道,臺北市長柯文哲日前公開批評,高雄市長陳菊任內高雄舉債2600億新臺幣(下同),用瞭2400億元,未來不管誰接都很難做,而自己卻是在任內還債。對此,高雄市政府反擊稱,柯文哲所說每個數據都不是事實。不過,有網友日前在“批踢踢”(PTT)論壇上詢問,以撒錢的程度來說高雄稱第二,沒人敢說第一,請問“高雄市過去十年來最有感的進步是?”有人回應“市容吊打臺北貧民窟”,另外,還有網友則表示,“薪水死豬價最有感,過去的北高已成笑話。”、“資方權利的進步”。

  陳菊為爭取“前瞻軌道建設”時,曾直指高雄長年未獲臺當局資源合理公平分配,盼均衡南北發展。並稱高雄是一個重工業城市,建高雄捷運是改變的第一步,現在高雄起步才一半,不能再空白十年。

  近期,柯文哲在會議上批評,陳菊任內高雄市2600億元的舉債額度,就用2400億元,未來不管誰接都很難做,而自己卻是在任內還債。高雄市財政局則反擊表示,高雄市政府的舉借金額已經連續7年下降,柯市長所說的每一個數據都不是事實。

  不過,有網友則疑惑,陳菊任內舉債高達2600億。高雄市10年最有感的進步是什麼?部分網友認為“市容”、“捷運”、“圖書館資源”、“治水”。但也有網友表示“最進步的是從來沒有勞工局這東西”、“永遠不敢講的是工作、薪資和人口外流”、“負債的高度”、“薪水10年前26至28K起薪,現在21至22K起薪真的成長好大”、“慣老板變更多,薪水更低”。

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天津草根英雄白方禮老人的“身後名”

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摘要:2012年1月15日晚,中央電視臺演播大廳《感動中國》錄制現場,白西騫站在後臺處,看著白方禮小學的30名學生,簇擁著白方禮生前使用過的三輪車緩緩走到臺前,難抑激動地再次哭瞭。2012年1月15日晚,中央電視臺演播大廳《感動中國》錄制現場,白西騫站在後臺處,看著白方禮小學的30名學生,簇擁著白方禮生前使用過的三輪車緩緩走到臺前,難抑激動地再次哭瞭。 2月3日,節目播出當晚,天津大港開往火車站的一輛出租車裡,替班司機李佳倫的電話突然熱鬧起來。等他收班,《感動中國》節目已經播完,他趕緊更新瞭條微博:“今天,央視正式懺悔瞭,白方禮老人再次感動瞭中國……它意味著《白方禮》不再是一個蹬三輪車的白方禮瞭,從此《白方禮》變成瞭一個符號”。 在去世6年多後,生前連續十多年靠自己蹬三輪的收入支教助學的老人白方禮終於被《感動中國》欄目評為致敬人物,此前,他兩度入圍,兩度落選。 主持人白巖松和敬一丹說:“在過去的歲月當中,像白方禮老人這樣的人太多太多瞭,白方禮這樣的故事,還在延續,而這樣的好人就在我們的身邊。在感動中國走過十年的時候,請接受我們的特別敬意———白方禮們。”這樣的“白方禮們”實在是太多太多瞭,這也成為感動中國十年的歷史中唯一一次沒有頒獎詞的表彰。 在這份名單上,很多人默默無聞,但李佳倫和白西騫肯定名列其中。 這兩個人,一個傾傢蕩產,終於自費拍出電影《白方禮》;一個奔走呼告,籌建白方禮紀念館。 在宣傳白方禮的路上,白西騫與李佳倫相互取暖,白西騫說,“一個四十多歲的漢子,不好好做自己的生意,養傢糊口,偏要為瞭一個三輪車夫拍什麼電影,典當公司,賣掉車子,處理房子,弄得妻兒老小租房而居,豈不是神經病?相比之下,我做到的不足百分之一”。 兩個普通人數年執著“營銷”,冀望集聚民間力量托起老百姓自己的草根偶像。他們成功瞭,白方禮成為一個道德符號,成為白方禮們的代表,但他們自身的人生軌跡,卻難以甩脫“精神病”的標簽。 “要讓白大爺感動中國” 已是2月4日凌晨,李佳倫仍沉浸在“白方禮終於感動中國,感動C C T V”的興奮中,回到大港興華裡一居室的出租屋,李佳倫用剩面條炒瞭一碗炸醬面,就著廉價的紅星二鍋頭,他打開瞭自己五年前投拍的電影《白方禮》。 熟悉的主題曲一響,47歲的天津男人李佳倫有點控制不住眼淚,歌名就叫《感動中國》,是他去北京向作曲傢求來的,正是這部電影,裹挾著他曾平常富足的生活,闖進瞭不可控的新車道。 遇見白方禮的1994年,李佳倫29歲,是個影視發燒友,而白方禮已經是天津傢喻戶曉的全國支教模范。天津電視臺以白方禮蹬三輪車支教助學為原型,拍攝兩集電視劇《心願》,李佳倫出演三輪車同行王大海,在劇中,他先和白方禮搶活、打架,後被感召改變開始行善。 李佳倫至今保存著電視劇《心願》,看到劇尾片花處,70多歲的白方禮蹬著三輪車到劇組“扒頭”探班,李佳倫突然興奮起來,手臂一振,當場喊起來:“白大爺身後那個就是我”。 時隔多年,他已經完全忘記瞭自己曾和真正的白方禮同在一張照片上出現,當年,他不過與老人有過兩面之緣,第一次是陌生人,第二次兩人就著小燒酒、花生米對坐侃大山,有時,老人很沉默。李佳倫哄著老人,你那麼厲害,收我當徒弟吧,老人說,好啊。喝完酒一揚手就去蹬三輪瞭。 “這下別人不能說我不認識白大爺瞭”,李佳倫自述的收徒一段和之後為白方禮拍電影,最後落得傾傢蕩產,在正常思維的人看來,總是有些“精神病”。 《心願》拍攝結束後,兩人沒有聯系,李佳倫從石化行業的皮包公司起傢,很快做得風生水起,開瞭廣告公司、婚慶公司,他形容自己為“奸詐的商人”,過著有車有房的富足而炫耀的生活。2005年9月,在甘肅嶽母傢的李佳倫接到朋友電話,有個老爺子死瞭,萬人空巷。上網一看,原來是自己認識的白方禮。李佳倫邊看新聞邊落淚,“原來老爺子後來一直蹬三輪支教,一直到老”。 沉浸在新聞中的李佳倫,心情復雜:有內疚,自己一頓飯花幾千元,怎麼就沒幫幫白大爺;有後悔,怎麼就沒和白大爺一直聯系多學學他;也有一種特殊的情感,白大爺走時的眼睛,和已逝父親彌留之際的眼睛一模一樣…… 李佳倫父親是新中國成立前參加革命的老八路,當到連長,轉業後卻輾轉打短工,最後的職業是看大門的。白大爺說,他自己吃瞭沒文化的虧瞭,這句話,李佳倫也曾無數次從父親的嘴裡聽過。在他看來,如果父親能讀報紙,會寫上幾百字,最“損”的結局也應該是局級。 在當時妻子看來,不停哭著的丈夫有點精神病,李佳倫自覺陷入瞭某種固執的情緒當中,仿佛一個漩渦,出不來,腦子裡回旋的總是一句話,這樣一個好人,為什麼感動不瞭中國? 當時,白方禮去世前兩年,均入選《感動中國》欄目候選人,作為中央電視臺傾力打造的一個精神品牌欄目,開播即在老百姓中被賦予某種特殊意義,但白方禮兩次落選,當時很多網友不解,一篇介紹白方禮事跡的熱帖《他感動瞭中國,卻感動不瞭C C T V》廣為流傳。 李佳倫和白方禮吧的網友一樣,“恨上瞭中央臺”,恨的同時,他承認“國傢喉舌”的權威性不可否認。在李佳倫周圍的人,幾乎都接受他的“職責說和感動說”。 在李佳倫看來,與白方禮同時評選的幾個人物,事跡令人敬佩,但他們穿著國傢的制服,拿著國傢給的薪水,享受著人民給的榮譽與敬仰,盡的是職責,可以當英雄,當楷模,可以立功,可以受嘉獎,可以當最可愛的人。 “但他們無法和草根人物白方禮相比,蹬車14年,支教18年,捐資35萬,資助300多個貧困學生,這一連串數字,憑什麼不讓他感動中國?”李佳倫懂新聞,熟知新聞有周期性,“今天是白大爺,後天媒體就會一窩蜂宣傳李大哥,白大爺的事就靠後瞭”。 “不管別的,我自己宣傳白大爺”,40歲的李佳倫執念於此,“不能讓白大爺沉瞭,要讓白大爺感動中國,要讓白大爺捐資助學、無私奉獻、勤儉拼搏等等好的精神傳承下去”。 變賣傢產自費拍出《白方禮》 李佳倫選擇瞭自己有點熟悉的拍電影,親友勸他,這種電影肯定賠,連成本都收不回來,李佳倫不信,自己找資金,自己寫劇本,還到長春電影制片廠找行業前輩肖貴雲學藝,籌備瞭三年,沒有找到資金的李佳倫,自己出資開拍《白方禮》。四五十人的劇組,主要靠人情搭起來,很多人白幹,沒人為瞭報酬討價還價。 剛畢業的青年演員韓會亮在影片中飾演“臭五子”,他說,在大學裡,和其他人一樣想著盡快出名,但吃透瞭白方禮精神後,他參演瞭一系列的主旋律電影,加入瞭自發宣傳白方禮的行列。 李佳倫沒有想到,自己會賠上所有身傢。“沒經驗啊,本來可以在一個地方拍完的電影,輾轉瞭甘肅、河北和天津三個地方,還遇到大雪誤工,整個費用吃進瞭93萬”。 不足百萬的電影投資,在當時也是小成本電影,但對個人投拍電影來說,這是李佳倫的“大制作”。為此,他付出瞭全部積蓄,變賣瞭房子,賣瞭婚慶公司、影樓、廣告位。繼而又變賣瞭妻子僅有的價值才幾千元的首飾…… 最艱難的時候,李佳倫一傢三口擠在租的房裡,孩子學費都成問題,向李佳倫伸出援手的,是白方禮老傢的一位老師,他匿名資助瞭李佳倫女兒一年,直到《白方禮》在傢鄉小學首映,李佳倫才發現瞭這個對女兒格外關照的好人。 這樣一部關於好人的電影,在走向市場的路上也遭遇“滑鐵盧”,李佳倫屢屢碰壁,行業掮客願意幫助賣出60萬元,但要出3萬元“中介費”,囊中羞澀無可再賣的李佳倫,無奈以20萬元將片子賣給央視電影頻道,又以1萬元將片子賣給兩傢小電影院線,可惜院線並未播放。 一部《白方禮》,李佳倫賠瞭72萬元,讓他高興的是,《白方禮》連續兩年教師節在電影頻道播出,隨著《白方禮》的拍攝完成,國內媒體也掀起瞭新一輪對白方禮事跡的報道熱潮。 “我當時心說,白大爺,教師節全國觀眾都看你,我也就這麼大能耐瞭,您安息”。李佳倫沒想到,隨後的“100位新中國成立以來感動中國人物”評選,白方禮感動瞭中國。 2009年11月,李佳倫“沾白大爺光”入選感動河北人物,推薦理由中說,“(李佳倫)做出瞭任何電影制片廠、影視公司沒有做到的事。傾傢蕩產,終於拍成瞭電影《白方禮》。日前,影片已在全國公映,老人的故事再一次感動世人。” 李佳倫邊接受采訪,邊不時往嘴裡倒一口二鍋頭,“別粉飾我,把我說得低點,就能顯得白大爺高尚點”,新租的辦公室裡,掛滿白方禮老人的照片和影片劇照,還有天津市老市長李瑞環為電影題寫的片名。 李佳倫指著“白方禮”三個字說,之前媒體廣為報道“白芳禮”,也是他提出老人的身份證為白方禮,之後在歷次宣傳中逐漸更正瞭過來。 去年6月,中國青年報記者采訪李佳倫,其時李佳倫經濟捉襟見肘,並且已經離婚,但是他沒有公開,“害怕白大爺在天之靈難安”。他對記者說,恨不得求求盜版商盜版我,盜得越多,看見白方禮的人越多。 報道以“求求你,盜版我”為題,一時轉載者眾,央視也開始專訪李佳倫。在他看來,正是媒體和他們這一批人成功“營銷”瞭白方禮,這個名字才沒有沉下去,在今年《感動中國》致敬環節,白方禮們接受致敬。“白方禮已經不是一個人,而是成為好人的代名詞,成為符號”。 李佳倫難抑興奮,“天津的另一位感動中國人物,有官方玩命宣傳,但白方禮,是我們這些民間草根自己頂起來的草根英雄”。 自稱“中國最寒酸最貧困制片人”的李佳倫,計劃拍攝白方禮三部曲,《白方禮》續集《麥積山的呼喚》已經拍完,“預計這部片子能有利潤”,第三部《爸爸咱回傢》也已經開始籌備。在朋友的資助下,李佳倫宣佈開拍《白方禮》電視劇,“要讓更多人看到白大爺都做瞭什麼事”。 給好人拍電影,即使李佳倫嘗試在其中加入笑料,不讓人一直哭,但仍然在走向市場走向觀眾時步履維艱,“國內需要大量好的主旋律電影,但沒有相應政策支持,投資方不願意投,導演不願意拍”,李佳倫抱怨,在商業化娛樂為王的今天,自費拍主旋律電影就是一個賠錢的活,他幻想有一天電影能像廉租房一樣,拍多少商業電影,就搭售多少主旋律電影。 李佳倫的新女友看著因白方禮而怒而喜的男人,笑他“是個活在精神世界的人,是高級精神病”,李佳倫梗著脖子,翻看拍戲時端著飯盒在馬路邊吃飯的劇照,“別人愛說什麼說什麼,我都不在乎瞭,說我精神病我也當成褒獎。” 他的最大心願是,把影片《白方禮》剪成一個上下集電影,“當時不懂,剪亂瞭,現在要重新剪、配音、調光調色”,他流利地說著一系列程序,可惜仍然花不起近十萬元的剪輯費用。 “不務正業”籌建紀念館與李佳倫一樣,白西騫也是一個一說到白方禮,就眼眶潮濕的男人。2008年初,電影《白方禮》劇組到學校排戲後,白西騫結識瞭李佳倫,同年11與12日,在兩人的建議和申請下,白方禮小學更名。從此,“白方禮”這三個字與白西騫如影隨形。 白西騫是白方禮的下一輩,同為白賈村族人。1987年,74歲的老人將大半生積蓄5300元全部捐獻給傢鄉小學時,白西騫正在滄州上師范學校;1990年和1992年,老人將自己蹬三輪車掙的血汗錢第二次、第三次捐獻給傢鄉中小學時,白西騫畢業到附近鄉鎮教書,“聽著老人事跡,卻從未謀面”。 2004年,白西騫被調派到老人的傢鄉小學,工作一年後,白方禮去世,縣鄉領導去天津參加追悼會,車子太小,白西騫錯過與老人最後的見面機會。 自從2008年11月,河北滄州市滄縣,白方禮老傢,白賈村小學更名為白方禮小學,籌建白方禮紀念館的建議在白賈村的全體黨員會上獲得全票通過,“建館”就成瞭校長白西騫八小時之外、節假日生活的主題。 課餘時間,白西騫要麼騎著自行車在外面瘋跑,要麼煞有介事地寫建館日記,要麼坐在一個地方傻傻地發呆,妻子送給他一個美譽“神經病”,他樂得自嘲“我是一個快樂的神經病”,直到有一天,一位朋友直言不諱地告訴他,給他這個美譽的不止一兩個人,有的評價甚至還要“高級”。 在宣傳白方禮的路上,白西騫與李佳倫相互取暖。 2009年3月10日,白西騫開通瞭博客,名字就叫“懷念方禮”,對白西騫來說,白方禮是“一個一生無緣相見,卻又註定要一生心靈相伴的人”。 白西騫的心願是修建一座白方禮紀念館。他曾經在幾個帖吧發過帖子《在老人的傢鄉白賈村修建白方禮紀念館,您支持嗎?》,在他的計劃中,白方禮紀念館造價為35萬元。 網友的答復分為三類,大力支持者約占50%,兩可之間者占20%,持反對意見者約占30%.反對者大多認為“35萬”是老人一生的捐款數額,用來給老人建館實屬浪費,不如把錢直接捐給貧困學生。還有網友認為花錢建館不如建學校。 “建紀念館是一項民間人士倡導的、人民群眾參與的公益事業,原動力在民間,建學校則是政府行為”,白西騫回帖試圖說服質疑的網友,“發揮紀念館的教育功能,如果能讓一位正在犯錯誤的官員迷途知返,為國傢挽回經濟損失又何止幾十萬元?據說,某某監獄人滿為患,正在規劃擴建,如果通過紀念館的建設,能讓更多的人棄惡從善,從而少建設一座監獄,這還能算得上浪費嗎?” 已經進入不惑之年的白校長,和大學同學聊天也是三句話不離紀念館,同學笑他說:“你是不是應該去幼兒園?” 白西騫除瞭在網上發帖,大多時間就是抽空來“到處瞎跑”。“從沒有一個人當面批評我,但是我知道肯定有人在背後指責我,甚至嘲笑我:一個老師,一個校長不24小時堅守在自己的崗位,不把100%的精力全部投入教學,卻為瞭建館而東奔西走,到處遊說,豈不是‘不務正業’?” 2011年9月23日子夜時分,白方禮逝世6周年紀念日,窗外萬籟俱寂,僅有蟲鳴。難眠的白西騫坐在電腦前打字,“寫瞭一段,操作失誤,全部刪除,隻得重寫。剛才寫瞭什麼竟然記不清楚瞭”,他不禁感慨,這難道就是人到中年嗎?難道我的神經出瞭問題瞭嗎? 來之不易的紀念室 三年過去,白西騫要建的白方禮紀念館仍然在紙上,但在白方禮小學,一個小小的白方禮紀念室早已成型。 白方禮小學位於白賈村村頭,成片的棗林包圍著,兩排紅磚平房,極普通的農村小學,在前排最右側的平房門前,掛著白方禮紀念堂的灰白牌子。陽光透過方塊玻璃窗斜射進房間,照在白方禮生前的遺物和紅色獎章上,灰塵在陽光中清晰地跳躍,四周一圈的黃色課桌蒙著紅色的廢舊條幅,上面擺滿瞭各地報紙對白方禮的報道。白西騫一進屋,就拿起長長的雞毛撣子,撣去報紙上面的浮土,“條件太差,窗子也不嚴,總進灰”,他語氣羞赧。 白國富第一次踏進這個屋子,在四周墻上的照片中尋找父親的身影,直奔向媒體最早拍攝的白方禮照片,一張是父親正在蹬三輪車,一手撩起衣襟擦汗,一張是父親住在天津站前的小鐵皮房子,他在另一面墻上,找到瞭父親坐在地上數零錢的照片。 《感動中國》播出前夜,白國富收到白西騫的電話,得知父親的名字將在致敬環節出現。“父親得到認可瞭,也就行瞭”,白國富知道李佳倫、白西騫為父親精神延續所做的努力,但不希望是通過李佳倫傾傢蕩產、白西騫不務正業得到這樣的結果。 他承認,正是李佳倫、白西騫他們沒有停歇的努力、宣傳,才使央視在父親去世6年後仍然沒有忘記他。 這間紀念室裡的大多數物品,都是白西騫從2010年4月去天津尋訪來的。 在天津市委,辦公室主任接待瞭他們並在介紹信上簽署“請各單位配合、提供有關白方禮的資料及素材”,在天津大學,認識白方禮的朱老師找出自己珍藏的三張照片贈送,表示對紀念館建設的積極支持。 白方禮吧的活躍人物、網友“白方禮感動地球”捐款200元支持紀念館的建設。他是天津第一位捐款者,也是第一位在網絡上推舉白方禮老人為中華民族“慈聖”的人。送他們去的司機做夢也夢見“紀念館已經開工,很多人在捐款呢”。 在白方禮的故居,樓道狹窄,光線暗淡。滿屋的陳設簡單樸實,白西騫在那裡帶回瞭老人的獎杯、獎狀和一些遺物:穿過的棉大衣,用過的飯盒和手電…… 在天津,白西騫找到瞭曹嘉禾老人,他保存著一幅13米長的剪報,就在馬路邊,曹大爺把他的兩本關於白方禮的剪報捐贈給瞭“白方禮紀念室”。 在河北區檔案館,白西騫發現瞭一座苦苦尋找的寶庫———白方禮在離開天津東站他的鐵皮小屋後,把他所有有價值的東西送到瞭河北區檔案館,委托他們代為管理。白西騫復制瞭不少的照片、材料。 白方禮的大女婿保留瞭為數不少的媒體關於白方禮的報道,這些報紙都送給瞭紀念室。 三天時間,白西騫用從天津帶回的東西,在小學的一間空閑教室,搭建起瞭紀念室。這個紀念室和白方禮小學一樣,屢見報端。 白西騫說,白賈村的歷史上曾出現過兩位縣長,但沒有人會因為白縣長而記住白賈村,但白賈村村民出門在外,在自報傢門時,卻經常因為一位享譽全國的三輪車夫而倍感自豪。 “白方禮們”的傳承 白西騫的手機裡存著一段白方禮的生前講話,倡導人行善,“感動中國的致敬是向白方禮們,不隻是向白方禮一個人,也是向和白方禮一樣的每個人,李佳倫行善,他也是白方禮們的一個,我的學生們行善,也都將成為下一代的白方禮”,白西騫說,作為他的傢鄉人,我們更應該傳承這種精神,幫助別人,快樂自己———“幫助別人,快樂自己”,13歲的白雪芝對這句話有著特殊的感受,她是白方禮小學5年級學生,村裡人見她就說在《感動中國》節目上看到她瞭。 白雪芝從奶奶傢的立櫃裡抽出一個佈包,包裡全是沒舍得用的新硬皮筆記本,每一本的第一頁都蓋著一個紅色圓章,這是白方禮教育基金的標志,圓章裡面就印著這8個字“幫助別人,快樂自己”,白雪芝每年都會得到獎品。 坐在自傢院子裡的手推車上,白雪芝面對記者的詢問沒有任何猶豫:“我想當一名老師,以後像白爺爺那樣,把錢捐給那些需要的人”。 白曉雪站在木頭柵欄門口,側頭看著白雪芝,這樣的理想與自己當年何曾相似,她仿佛看見瞭當年的自己。 白方禮捐助白賈村小學的第一年,她上瞭小學,一直聽著白爺爺的事跡長大,每年都得帶有紅印章的筆記本,考上滄州師范學院,畢業後回到已經更名為白方禮小學的白賈村小學,如今是白雪芝的班主任。 白西騫說,各方捐助的白方禮教育基金,現在還有7萬多元,一直存在銀行沒敢動,都是用利息買些筆記本獎勵給孩子們。 “白方禮們”成為一個熱門名詞之後,剛開學的白方禮小學迎接瞭一撥又一撥的記者,2月8日,又有三四傢媒體聚攏到白方禮小學,這一次,是為瞭核實一個消息。 此前天津市媒體發佈消息說,房舍簡陋的白方禮小學面臨撤並,校長稱將努力保住小學。滄縣縣領導、教育局領導齊至白方禮小學,向媒體解釋撤並不過是一個謠傳。 滄縣教育局領導介紹,白方禮小學校舍已經經過加固十分安全,而且經歷瞭兩次學校佈局調整都沒有撤並,以後更沒有撤並的計劃。 白西騫在白方禮紀念室裡接受多傢記者的采訪,他凍得發紅的雙手十指絞在一起,詢問四周的人:“我是說白方禮小學,還是白方禮紀念室,還是愛國主義教育基地?” 周圍站著的領導偶爾提醒一句,白校長就有些不自然地重說一遍:“即使有一天,學校擴大或者遷到別的地方,我們也會將白方禮老人的精神傳承下去”。(南方都市報)

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鼓勵下屬去制定目標

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  陳經理把運營部分管的各分店經理們召集在一起,介紹運營部今年的工作要求:銷售額增加25%,利潤率達到15%,市場占有率提高3個百分點。然後,他清瞭清嗓子說道:下面,請大傢根據自己所掌握的各個分店的情況提提,今年每個分店能完成多少銷售額,初步估算一下自己分店的利潤率能達到多少。幾位分店經理聽瞭部門經理的講話,都默不做聲,低著頭看會議議程。好大一會兒,一分店的店長才第一個發言:去年我們的客源少瞭很多,銷售額今年不會提高很多。二分店、三分店的店長也強調本店的困難。陳經理忙出來強調,現在是讓大傢說能完成多少任務,不是發牢騷。好吧,我們店能增加銷售額15%,一分店店長說。隨後,其他經理們提出的銷售增長率也都在20%左右。

  上面的案例,就是職業經理在制定下屬工作目標時,最常見的一種現象下屬會盡可能多地強調自己的困難,期望降低工作目標。這是員工的保守心理的表現,這種保守現象,心理學理論解釋為免責現象,人們都有這樣一種心理傾向:就是在沒有實現目標的時候,受到指責,因而采取瞭一種低調的態勢。

  美國馬裡蘭大學心理學教授洛克和他的同事通過大量的實驗室研究和現場試驗,發現大多數激勵因素(如獎勵、工作評價和反饋、期望、壓力等)都是通過目標來影響工作動機的。因此,重視並盡可能設置合適的目標是激發動機的重要過程。有關心理研究表明,在向下屬制定工作目標時,作為最終工作目標的領受者和實施者的下屬常常是以一種被動領受任務的心態來面對中層經理:上司告訴我做什麼,怎麼做,在什麼時間和地點做,我就按要求去做,保證不出偏差就算完成瞭任務,沒有其他任何責任。在這一點上,部門下屬的態度與同樣是從上司那裡接受任務的中層管理者不同。中層管理者的工作職責和權利使他不僅僅要考慮完成工作目標所涉及的個人利益,還要將精力更多的關註部門的利益。因此,中層經理會更主動地對目標進行質疑,將部門的利益同工作目標相協調,影響最終部門工作目標的修改、確認。但是下屬卻抱著無所謂的態度,認為目標管理同自己不相幹,不能采取主動的態度同中層經理一起協商制定工作目標。

  這時候,作為一個有經驗的中層管理者,就要盡力解除員工的免責心理,並且積極鼓勵下屬去制定目標。在剛剛實行目標管理時下屬們對此還不習慣時,先對下屬進行引導,按照目標達成和實現的難易程度來進行設定,循序漸進,逐步推行,可以按照先易後難、近期目標較詳細,遠期目標比較概括、時間滾動等的方式,以使下屬從過去聽從命令、領受任務的習慣做法中解脫出來。

  從心理學的角度而言,目標能激發人的動機,如果人沒有行動目標的時候,他會放松對自己的要求和追求,人一旦有瞭明確的目標,就會產生責任感、緊迫感和內部動力,所以讓員工制定目標可以幫助他們減輕心理負擔。當細分目標確立以後,員工就不再會認為管理者下達的任務是難以企及的瞭。舉個簡單的例子,在跑步的時候,如果要人毫無目標和計劃地去跑,隻能使人感到乏味,雖然沒跑多遠,也使人感到十分疲勞。若是預先告知跑的距離,以及到達終點後的榮譽和獎懲,自然會引起人的興趣,使單調的跑步成為一種追求和享受。聯系到具體工作上,如果讓下屬參與制定工作目標和計劃,讓每個人瞭解個人在整體工作中的作用與影響,同樣也會使工作充滿吸引力。

  而作為一個成功的管理者,不僅要鼓勵下屬制定目標,而且要求員工制定的目標明確,而非敷衍瞭事的模糊性目標。美國的佈蘭查德曾經以體育運動的例子來說明目標明確的重要性。比如保齡球遊戲,他經常看到單位裡有一人去打球,他走到端線把球滾瞭出去,他為球擊倒所有的瓶子,而高興。但是上班時他為什麼沒有這股熱情?因為他不知道木瓶在哪裡。對大多數管理者來說,要讓下屬幹什麼,心裡還是要有底的,隻是懶得以通俗易懂的方式把底交給別人。他們認為下屬是應該知道的,這就像是一種不實際的保齡球遊戲,木瓶樹起來瞭,可是球員去滾球時,卻發現一道屏障遮住瞭木瓶,當他滾出球以後,雖然聽到瞭木瓶倒下的聲音,卻不知道究竟擊倒瞭多少木瓶。問他滾得怎麼樣,他會說我不知道,但覺得還不錯。

  大量研究表明,從激勵的效果或工作行為的結果來看,有目標的任務比沒有目標的任務好;有具體目標的任務比空泛的、抽象性目標(如越快越好、越多越好、盡量幹好)的任務好;難度較高但又能被執行者接受的目標比沒有困難的目標好。換言之,合適的目標,也即具體的、難度較大而又為們接受的目標所具有的激勵作用最大。許多學者認為,遇到難度很高或復雜龐大的目標,最好把它分解為若幹個階段性的目標,也即子目標。通過子目標的逐一實現,最後達到總目標。這是完成艱巨目標的有效方法。當然,在實現總目標的過程中,必須經常能通過反饋瞭解子目標進展的情況。最好的行為進行獎勵,也不排除必要的懲罰方法。

  有目標,才有動力;目標不明確,積極性無法發揮。所以,管理者要善於運用指定明確目標的策略,激發員工的潛力。

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臺民調:蔡不滿意度破六成 綠營縣市長排名下降

臺民調:蔡不滿意度破六成 綠營縣市長排名下降

臺民調:蔡不滿意度破六成 綠營縣市長排名下降

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  原標題: 臺民調:蔡英文不滿意度破六成 綠營縣市長排名整體下降

資料圖片:賴清德與陳菊。(臺灣中時電子報)

  參考消息網9月13日報道 新媒稱,臺《天下雜志》9月12日公佈2017“縣市大調查”結果,發現“天王級”的綠營縣市長光芒褪色,多數藍營縣市長的排名往前進步,但臺灣民眾對臺當局領導人蔡英文的不滿意度已破六成。

  據新加坡《聯合早報》網站9月13日報道,過去在民調中支持度較高的臺南市長賴清德,上周出任臺當局行政管理機構負責人,他在市長任內的排名到今年跌至第七名。高雄市長陳菊,今年也跌到第九名,雙雙跌出前五名。

  報道稱,歷經“九合一”選舉和臺灣地區領導人大選的挫敗後,國民黨縣市長排名似有谷底翻身跡象,在六席縣市長中,有四位排名衛冕或上升。

  報道稱,《天下雜志》也持續對蔡英文的施政滿意度進行調查。專傢認為,值得註意的是,非常滿意者比過去少瞭一半,非常不滿意者增加瞭快一半,整體不滿意度已破六成,蔡英文的執政績效也影響瞭綠營縣市長的排名。

  報道稱,這項調查是在7月17日到8月21日進行,電話訪問者近1.45萬人,為目前民調中樣本數最多。其中民眾意見占八成,另由中小企業總會、臺灣環境保護聯盟、小區大學全臺促進會、“中華社會福利聯合勸募協會”推薦熟悉當地事務專傢進行評比(占兩成),統整出上述排行榜。

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名人故居頻現保護爭議 開發修繕折射多方困局

名人故居頻現保護爭議 開發修繕折射多方困局

名人故居頻現保護爭議 開發修繕折射多方困局

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徐志摩故居遭拆遷、梁思成夫婦故居遭“維修性拆除”、章士釗故居遭“超范圍施工”……近來,歷史名人故居陷入修繕爭議之聲不斷。缺乏可行的監管機制和責任認定,正讓一些受保護建築陷入欠修繕、被破壞的境地。面對眾多可能陷入爭議的歷史建築,如何保護開發才能治標又治本?專傢認為,保護歷史建築已是社會的共識,眼下更需要法律對保護責任的確認和有效監督。化解開發與修繕的“兩頭難”,已是文化保護繞不開的一道坎,成為城市發展中考驗政府智慧的新命題。從“維修性拆除”到“超范圍施工”在城市大建設、大發展的過程中,一些名人故居、優秀歷史風貌建築的命運,似乎總是牽動人們的神經。近日,北京市文物局在其官方微博發佈瞭對史傢胡同51號章士釗故居的停工令,稱該拆除行為違反瞭《中華人民共和國文物保護法》和《文物保護工程管理辦法》的相關規定,勒令立即停止施工,聽候進一步處理。此前,有多處名人故居遭遇“保護性拆除”或被不合理占用,已成為輿論的焦點。“保護基礎上的適度開發是合理的。如果觀念上沒有將歷史建築視為社會資源,就可能出現破壞。”國傢歷史文化名城專傢委員會委員、同濟大學國傢歷史文化名城研究中心主任阮儀三教授表示,由於流轉中的各類原因,一些受保護建築至今有居住、租用的現象。第三次全國文物普查結果顯示,我國已登記不可移動文物共766722處,其中屬新發現的達69.91%。已登記不可移動文物中,保存狀況較差的 占17 .77%, 保 存 狀 況差的占8 .43%。如果沒有完善、有效的監管措施,這些社會的文化財富將失去安全屏障。名人故居為何修繕難2007年修訂的《中華人民共和國文物保護法》規定,非國有不可移動文物由所有人負責修繕、保養;非國有不可移動文物有損毀危險,所有人不具備修繕能力的,當地人民政府應給予幫助;具備修繕能力而拒不依法履行修繕義務的,縣級以上人民政府可以給予搶救修繕,所需費用由所有人負擔。有專傢表示,對名人故居中已列為文物的建築,雖然法律已明確瞭修繕責任,但現實的資金來源仍非常受限。上海市政協常務委員、上海市文史研究館館長沈祖煒認為,保護不可移動文物涉及購入、修繕、維護,乃至周邊規劃開發。長期看僅靠個人經濟實力,很難盡到對文物的保護責任。“政府部門有難處,使用開發也有難處,歸根到底是不易明確誰來出資、誰來修繕、誰來使用。”未列為文物的受保護建築也需要及時修繕,但專業的勘測設計和施工隊伍費用不菲。國內某大城市的一項調查曾顯示,該市眾多的優秀歷史建築中,僅有約50處表示能自行解決保護修繕經費,面積僅占保護建築的16.51%。此外,一些受保護建築的管理權較為分散,導致文物保護部門不易監測建築現狀。專傢表示,對這些建築的維護監管、受讓補償還缺乏統一的標準。“及時修繕在現實中有不少難題,一是文保部門在經費上有一定的缺口,二是民間參與保護的意識和動力不足”,阮儀三認為,一些使用者對建築本身缺乏感情,隻有使用的需求,或存在現實的難處,迫切需要完善配套政策。一位上海房地產開發企業的負責人告訴記者,保護建築修繕保留的一大難題在於,由於歷史原因,不少名人故居、風貌保護建築實際上都住瞭很多居民,修繕難度很大,遭遇到各種出資難題。多管齊下完善建築分類保護解決歷史建築的保護難題,應完善分類保護的政策,提高社會參與意識和動力。全國政協常務委員、復旦大學圖書館館長葛劍雄教授認為,完善文物保護責任的法律認定已勢在必行。對於列入文物保護單位的建築,如果使用者無力修繕,應交給國傢管理。不願修繕造成損失的,國傢應收回後進行搶救保護。阮儀三表示,國內已有一些保護連片建築的案例。以上海黃浦區的思南公館為例,開發歷史建築應先確認保護范圍,之後改善使用混亂現象,修復原貌並適度開發。“這些歷史建築應在保護基礎上嘗試合理利用。”據瞭解,一些國傢民間力量在建築保護投入的份額達一半以上,拓展瞭保護資金來源。近年來,北京、上海和蘇州等城市相繼出臺相關政策。北京市《關於大力推動首都功能核心區文化發展的意見》提出,“十二五”期末,具備利用條件的文物保護單位基本完成修繕騰退。《上海市歷史文化風貌區和優秀歷史建築保護條例》明確提出,歷史文化風貌區和優秀歷史建築的保護資金應多渠道籌集。如建築所有人承擔修繕費用確有困難,可申請從專項資金中適當補助。國外在名人故居保護上采取的措施也值得借鑒。在英國,“藍牌委員會”專門負責瞭名人故居的審核,隻有通過審核條件才能授予藍牌。英國政府規定,凡是被掛上瞭藍牌的建築,一律屬於國傢保護的文物,不得隨便拆除或改建。現居的屋主可以隨意居住,但不能改變外形。同時屋主有定期修繕,保持故居整潔完好的責任。1998年底,中國著名作傢老舍位於英國倫敦的故居便被授予瞭“藍牌”保護瞭起來。我國的歷史建築資源非常豐富,新發現、新登記的文物不斷增加,其中不乏亟須修繕的珍品。專傢建議,應分類明確歷史建築保護責任,基層政府要及時摸清現狀,將有價值的建築納入文物保護體系,同時鼓勵社會力量參與保護工作,優先拯救瀕臨滅失的建築文物。陸文軍尹筱天杜放(經濟參考報)

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